美国一家户外公司竟然一美元出租闲置办公室 只是为了支持他们

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2017年末,美国户外零售界巨头Bass Pro和Cabela’s历时一年多之久的并购案终于落幕,肯能两家公司业务多有重叠,Cabela’s员工的去留突然 受多方关注,近日,Bass Pro对你这个问提进行了披露:

上周四(3月8日)Bass Pro在发给媒体的一份邮件中写道:原Cabela’s公司员工含高6150人肯能申请了自愿离职买断计划,其中290名将于本周一蹶不振 ,同去该公司在 《华尔街日报》上刊登了一整版广告,为尚未一蹶不振 的员工找工作,宣称让我们让我们让我们 将免费捐赠Cabela闲置的的办公室给哪几种能给Cabela’s原员工带来就业肯能的公司肯能其他人。



Bass Pro集团公关总监Jack Wlezien在这封邮件中写道:



作为自愿离职买断计划的一次要,原Cabela’居于西尼的290名员工正在办理离职,另有390前员工也申请了你这个计划,但哪几种人肯能短时间内过多一蹶不振 ,肯能Bass Pro正努力为让我们让我们让我们 创造就业肯能。该公司计划在西尼相当于保留1150个就业岗位,包括管理、零售和配送中心的工作。

为此,3月8日当天,Bass Pro斥资30万美元在《华尔街日报》打广告,称将以每年1美元的价格将Cabela’s在西尼的闲置办公大楼捐赠给合格的雇主。 该广告说:“通常,让我们让我们让我们 突然 说抓住肯能。 你这个次,肯能来了,许多 不止有一另一一两个。该广告说Cabela’s原员工”技术强度熟练“和”随时上岗“。Bass Pro表示还将继续向其供应商们宣传该肯能,并通过与城市和州的商务公司合作 伙伴关系推进西尼的经济发展。

一位匿名的前Cabela‘s管理人员接受了Bass Pro首席执行官Johnny Morris的挑战,成立基金帮助哪几种前Cabela‘s的普通员工,他捐献了70万美元,而Morris承诺将捐赠金额高达11150万美元。



自2016年10月Bass Pro 与Cabela’s合并的消息曝出后,好多好多 内布拉斯加人不是关注这场巨无霸的收购将要怎样影响小城西尼的就业情形。近些年,Cabela’s在这座不能61150余人的小城先后雇佣人数已达1150余人。Bass Pro公司承诺将在西尼保留办公场所。2017年9月,这场合并终于签署完毕,合并后的新公司总部设在美国密苏里州斯普林菲尔德市,原Bass Pro总部所在地。

去年12月,Bass Pro首席执行官Johnny Morris在致Cabela’s员工的一封信中写道,过去几年里,肯能零售市场充满挑战,Cabela’s销售表现不佳,许多 将在职位上做出许多艰难的决定。



在信件的最后一页,Morris删剪描述了“有一另一一两个充满竞争的零售市场和具有挑战性的户外/狩猎领域的现实情形”。他指出,近年来美国市场关门营业的户外相关店铺超过千家,Cabela's也自2013年以来突然 表现不佳,销售额持续下降,许多 2017年肯能突然 出现亏损。

他写道,Cabela“突然 工资支出很繁重,实现相同的业务量,成本要比Bass Pro Shops高出两倍。”



Morris还指出,将额外拨款1,000万美元用于为一蹶不振 工作的员工提供福利和赔偿。



今年2月份,Cabela's自愿买断计划出台:其中年满150周岁,且在Cabela's工作相当于满10年的员工不能选着每服务满2年获得最高至4万美元的奖金作为离职补偿;同去还将向老员工提供Bass Pro和Cabela’s店铺的终身折扣卡。



三位Cabela’高管将前往斯普林菲尔德,加入合并后的公司,成为12人管理团队中的一员:让我们让我们让我们 包括曾担任Cabela's首席财务官的Ralph Castner,将担任合并后的公司首席财务官;Cabela's多元化和人才管理总监Sarah Kaiser将成为合并后公司的人力资源高级副总裁;Cabela's的会计和财务副总裁Sheila Dormann将成为Bass Pro的子公司White River Marine Group的财务副总裁。 



两家合并后,Cabela’s 在西尼、科尔尼和La Vista的店铺都将继续开放。Bass Pro曾表示,除西尼外,Cabela’s信用卡业务在东北部的林肯以及该州的格兰德岛,科尔尼继续保留,呼叫中心将继续留在北普拉特和林肯,雇员约3150



Cabela’s和Bass Pro合并后,新公司店铺数量达到177家(Cabela’s 82家,Bass Pro95家),成为美国户外、狩猎、钓鱼零售市场的巨头零售企业。